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営業アウトソーシングのメリット 〜 その1 |
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新規開拓営業、新商品発売前及び新商品販売促進等、事業拡大を目指し、新たに支店および営業所を構えた場合、諸経費（賃貸料、パソコン、机等の備品）が色々と掛かってしまいます。
また、新たに社員を採用したら、新入社員の教育及び研修等に時間をとってしまい、業務スタートまで長時間を要してしまいます。
当社は東京千代田区に本社、大阪市中央区、名古屋市中区、広島市中区に支社がございますので、貴社の支店および営業所として営業活動のすべてを管理し請負いたします。
営業管理者および営業担当者が１グループとなり、貴社の営業部門として活動いたします（名刺は貴社名刺で活動）。営業管理者および営業担当者の人数は、商品、営業戦略などにより少数から多数まで貴社のニーズに合わせてご用意いたします。
また、６ヶ月間、１年間など期間を定めて活動することも可能です。
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営業アウトソーシングのメリット 〜 その２ |
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「新商品を販売するため、すぐに販売網がほしい」「新商品を開発し他業種に進出したいがマーケットの動向が分からない」など短期間でマーケットに定着させたい、また動向を知りたい場合は・・・
当社はトライアル期間（最低３ヶ月〜、少人数２〜３名）を設けていますので、短期間で結果を出すとともにマーケット調査も同時に兼ねながら貴社の営業部隊として全面的にバックアップいたします。
また、営業フォローのための強いバックオフィス機能として、コールセンター業務もご提供しております。
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営業アウトソーシングのメリット 〜 その３ |
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「商品には自信がある。しかし営業力が弱くて」「新規事業で、専任の営業を確保できなくて」「営業マンの頭数が不足。このままでは機会損失になってします」など激しい企業競争を勝ち抜くために必要不可欠な営業力を欲しいのであれば・・・
顧客をセグメントし、また営業プロセスを分析して、各プロセスを貴社営業社員と営業アウトソーシングチームが分担し、貴社営業社員が重要顧客への対応や、提案、クロージングなどのコア業務に集中することができる体制を構築します。これにより社員の生産性を向上させる事が可能となり強力な組織戦略が可能となります。
また、貴社営業部隊とは別に当社を第二営業部としてご活用いただいても結構です。
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営業アウトソーシングのメリット 〜 その４ |
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「繁忙期や、閉散期に合わせて人員コストを削減したい」「機動力豊かに人員を配置したい」などお考えであれば・・・
当社の営業アウトソーシングを導入することによって、トータルコストの削減または機動力豊かに人員を配置することができ、社員として抱えることに伴うマネジメントに対するリスクを回避することができます。
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